竹山县鸿胜农机专业合作社

鸿胜农机专业合作社位于竹山县得胜镇圣水村一组，2013年1月在竹山县工商部门登记注册。通过三年的发展，服务能力不断增强，服务水平不断提高。注册了“十星红”牌茶叶，并通过国际质量管理体系(IS09001)认证，产品远销国内外市场，深受各级政府和用户好评。
一、基本情况：
       合作社注册资金为200万元，现有社员355人，专业技术人员55人，拥有插秧机、收割机、茶叶生产加工机械、机动喷雾器、拖拉机等大、中、小型农业机械135台套，库棚及营业场所面积2000多平方米，办公楼及培训中心750平方米，流转土地1250亩，建有喷灌、道路、机电配套的高标准茶园500亩，合作社固定资产总额达1000万元以上。
       合作社下设“两室”、“一队”、“一中心”等7个业务部门。“两室”，即办公室、财务室；“一队”，即农机服务队；“一中心”，即农机工程技术服务中心。办公室主要负责内外联系、统筹协调合作社内外事物，组织开展农机社会化作业服务；财务室主要负责资金结算、账务管理、农机具及其配件采购、农资配送及后勤服务等工作；农机服务队主要负责农业机械作业、农业机械保养及维修、农机安全生产等相关工作；农机工程技术服务中心主要承接对外农业机械工程项目咨询、机械设备安装等农机化社会服务工作。
       合作社农机作业辐射全县主要乡镇及周边县市，主要业务涵盖机耕、机插、机收、茶园修剪、茶叶加工、农作物病虫害统防统治、机械维修、技术培训、工程承包等，特别是茶叶生产加工服务由为突出。合作社常年作业面积达到2万亩，作业收入达到670万元，工程建设承包收入达到62万元以上。从没有发生过安全生产责任事故，无违反政策和媒体曝光记录，是竹山重点的纳税企业之一
二、主要业绩
1、抓制度建设， 规范合作社管理。一是健全了组织机构，成立了理事会、监事会。二是加强制度建设，组织制定民主决策制度、财务管理制度、教育培训制度、理事工作例会制度、盈余分配制度、聘用人员考核及奖惩等制度，并把制度张贴上墙。三是实行规范化管理，实现三个统一：统一作业质量标准、统一作业技术要求、统一农机作业价格。
2、抓大型农业机械推广，服务粮油作物生产。与平原比，竹山推广使用大型农业机械的先天不足主要包括以下几方面：一是土地连片规模少，大型农业机械作业难度大、成本高；二是山区的特殊气候条件，导致“五里不同季、十里不同天”，农作物成熟不一致；三是“打工”经济的影响，农村劳动力短缺的问题日益严重，农村雇工价格大幅度上涨，多土地撂慌现象普遍。这些现象的存在严重阻碍和大型农业机械的推广。面对存在的困难，县农机局、农业局领导和技术人员给予了大力帮助和支持。首先我们加油打气，坚定大型农业机械推广使用的信心；其次是帮助我们寻求大型农业机械推广使用的突破口，制定“五统一工作措施”。即：一是统一推广品种，同一片区使用水稻品种；二是统一播期，每个片区统一播种时间；三是统一技术，集中浸种催芽，集中育秧；四是统一进行病虫害统防统治；五是统一进行机插、机收和机械翻耕。通过五统一措施的实施，机械化年作业面积达到2万多亩以上，合作社实力明显增强，经济效益与社会效益不断提升。
3、抓特色农业机械推广，服务特色产业。竹山特色在山，优势在茶。茶叶成为竹山县的主要农业产业，基本面积大，从业人员多，可是由于用工短缺，茶叶产业效益的发挥困难，如何在农业机械使用上实现突破？我们充分借鉴浙江、四川茶区的经验，积极在竹山推广使用茶叶修剪机、采茶机、茶园翻耕机、茶业深加工机械，使竹山茶园机械化面积达到4.5万亩。有效降低了用工成本，提升了茶叶产业效益，连续两年合作社新增茶叶生产加工机械50台套，茶园机械化作业收入达到70万元，合作社服务特色产业的能力明显提高。
4、抓队伍建设，提升服务水平。首先，合作社组建了农机服务队，农机服务队分成六组：大型农机操作组、茶叶修剪组、茶园采摘耕作组、病虫害统防统治组、安全生产监督组、农机修理组。其次，强化技术培训，提高社员素质。一是走出去的培训，每年我们组织3-5批农机操作人员到厂家及上级农机部门组织的培训；二是请进来的培训，通过聘请专家、教师到合作社进行现场教学，使农机服务队的人员接受一次以上的系统技术培训；三是开展岗位练兵和技能竞赛活动。连续三年我们县农机局、县人社局联合组织开展“鸿胜杯”农机操作技能培训技能竞赛活动，通过培训竞赛，县人社局对技术操作人员分别颁发了相应的职业技能证书。有效的提高了合作社人员素质，提升合作社农机化服务水平。
5、抓样板建设，扩大推广效果。为提高农机化示范推广效果，鸿胜农机专业合作社率先在得胜镇花园村流转土地1250亩，建设高标准示范茶园500亩，通过配套建设，示范茶园机械化修剪、茶园机械化采摘，茶园微喷灌技术，茶园病虫害统防统治建设示范，全县茶园机械化应用推广水平得到大幅度提高。
6、抓工程建设，促进社员增收。为增强发展实力，合作社组建了农机工程建设服务中心。中心自成立三年来，先后承担了九里岗片区茶园灌溉设施建设项目、秦古镇大溪河片区灌溉设施建设项目及星梦茶业有限责任公司标准化茶园灌溉设施建设项目，项目建设为合作社实现劳务收入62万元，社员的经济实力。
三、取得的成绩
       合作社成立三年来，通过创新方式，走出了一条符合山区特色的农机专业合作社发展之路，促进了合作社成员以及广大被服务农民“三赢”，推动了粮油生产、茶叶产业的持续、健康、快速发展。
       一是节省人力。受土地规模的限制和“打工”经济的影响，农村劳动力短缺的问题日益突出，留守在家大部分都是老人、妇女和儿童。由此导致农村雇工价格大幅度上涨和雇不到人的尴尬现状。农业机械的推广应用，使农村的用工紧张状况得到有效缓解。
       二是节约了成本。直观分析，机收水稻160元一亩，人工收割水稻在380元左右，仅机收水稻一亩可为农民节约生产性支出200元以上。机械采茶是人工的28倍，机械制茶是人工的20倍以上。三是促进了社员增收。合作社通过推广农机全程机械化作业、土地流转、特色农机的应用示范推广等（采茶机、茶叶修剪机、制茶机等），增加了合作社成员、机手和农民收入。2015年合作社作业收入达到670多万元，工程建设承包收入达到62万元以上，社员人平增收达到2万元以上。