朴实的管理最见成效
郑洲农机合作社目前有100多个社员，包含拖拉机、收割机、打捆机等设备。对于社员的管理，郑洲有着自己的理解：“现在养农机的人都比较精明，家庭条件也好，不然也买不起农机设备，所以不太好管理。但是也还好，主要就是能帮他们赚到钱，就都比较服管理，要是赚不到钱就不好说了。”
对于合作社的管理郑洲侃侃而谈
当然，郑洲对于合作社的社员管理也不仅仅是让其获得可观的收入。在郑洲办公室的墙上，有一整面的技能证书、结业证书以及合作社等各项荣誉。而这些，正是郑洲以身作则，向所有社员提出的硬性要求：必须持证上岗。“目前，我们合作社的收割、旋耕、打捆等作业项目都是与当地政府和村大队合作，这就要求合作社人员的作业效果必须有保障，不然后续的合作难以继续。”
2018年，郑洲收了大概一万吨秸秆，而这些秸秆基本都是由当地种植户运送。郑洲对如何与这些农户打交道非常有经验：“跟这些用户打交道就是诚信，我们有专门收秸秆的票据，只要拿着票据，不管多少年我们都给结款，而且会给一些凑整的好处，他们会非常高兴，也愿意帮我们送秸秆。”
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