自深化7S项目启动后，在公司高层的持续推动和关注下，各部门积极开展了动员和培训活动；通过密切的交流与深层次探讨，公司全体员工深刻体会到7S内涵，统一了思想，明确了方向，学会了方法，并且把掌握到的方法准确的付诸行动，初步开创了全员参与、自主管理、持续改善的良好局面。
2018年12月26日，总经理徐正华在第六次现场巡查总结会议上说：经过全体员工的共同努力与持续改善，现场巡查的问题得到了快速响应对策；同时要求各级管理者要深层次认识问题，根源性解决问题，细节问题水平展开，问题的解决落实到员工的行为规范上。通过7S项目活动的开展，塑造一支有能力有活力有战斗力的人才队伍，为创造一个客户满意的工厂而继续奋斗！
