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中国高端农机制造如何破局?警惕急单对企业的伤害

   2022-06-05 农机1688网11340
核心提示:浙江一位外贸型企业主对这种现象,表示订单规模小,很多设计、工艺问题根本研究不透,也没有时间研究。这种情况极为容易导致低水平错误重复犯,成本降低很难。该企业反映的问题也是国内众多农机企业面临的问题。

“今天下单,恨不得明天就拿货。”这是此次走访浙江的一些农机企业负责人跟我吐槽。

中国高端农机制造如何破局?警惕急单对企业的伤害

针对四川市场走访调研

近2年的疫情,让很多国际订单回流中国,让很多外贸型的农机制造企业订单爆满,而且有所选择接单,但是随着全球疫情管控的放开,国外制造业的复苏。外贸型农机接单出现利润下滑,品种小批量泛滥,普遍表示订单波动大,急单多。

中国高端农机制造如何破局?警惕急单对企业的伤害

参观湖南农夫农机工厂

浙江一位外贸型企业主对这种现象,表示订单规模小,很多设计、工艺问题根本研究不透,也没有时间研究。这种情况极为容易导致低水平错误重复犯,成本降低很难。该企业反映的问题也是国内众多农机企业面临的问题。

如何破局,其实也是需要国内一些头部农机企业思考、调查、尝试。

中国高端农机制造如何破局?警惕急单对企业的伤害

走访常德农机市场

参考我打交道的一些外资农机品牌,他们特点很明显:

其一,产品类别很少,而且都是大批量的生产,生产计划、资源安排得更科学和简单。国内一些接单的外贸企业,一个品类可能都有10多个型号,甚至更多。

其二、进度确定,部分厂家的交货周期在12-18个月,进度的确定也代表资金的确定。

其三、质量的提升,品种少批量大,所有质量问题都会复现并得到改进,产品机理清晰,过程控制准确,质量问题自然就少了。
其四、成本降低:越来越大的批量,供应商成本不用拼命压缩,也会呈现自然下降的趋势。


 
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